Proposta comercial · Site novo
Instituto Dona Placidina · placidina.com.br
Mogi das Cruzes/SP — Diagnóstico do site atual e proposta de reconstrução, entregue em 3 semanas.
Parte I
Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 22 de setembro de 2026. Cada linha traz a data em que foi verificada. Nenhum número aqui é estimativa.
Começo pelo que mais custa matrícula agora, porque é o mais fácil de corrigir. Em setembro de 2026, as chamadas de matrícula do site falam do ano de 2026: "As Matrículas 2026 estão abertas e os novos alunos contam com..." e "Matrículas Abertas – Segundo Semestre 2026". A palavra 2027 aparece duas vezes no site, e as duas dentro do edital de bolsa de estudo — um documento para quem já conhece a escola, não a chamada que a família nova precisa ver.
Depois vem o peso. A página inicial carrega 8,5 MB em 112 requisições, e cinco imagens sozinhas somam mais de 5 MB: os cards dos ciclos e o de matrículas têm cerca de 1 MB cada. Antes disso, o servidor leva 3,9 segundos para começar a responder. No celular, em rede móvel, isso é a diferença entre a família esperar e a família voltar para a busca.
E há o que o Google vê. A página inicial não tem H1 e a descrição está vazia — o buscador monta sozinho a frase que aparece sob o link. O título da aba é o mesmo na página inicial e na de contato: "Placidina Colégio Católico". Nada disso é reconstrução: é texto.
| # | Medida | O que significa para a escola |
|---|---|---|
| 1 | As chamadas de matrícula publicadas no site são de 2026: "Atenção: 100% de Desconto na Matrícula para novos alunos! [...] As Matrículas 2026 estão abertas" e "Matrículas Abertas – Segundo Semestre 2026". A palavra "2027" aparece duas vezes no texto, ambas no "EDITAL 2027 – Processo de Concessão e Renovação de Bolsa de Estudo". Verificado no texto da página inicial em navegador Chrome, viewport 1536 × 674, 22/09/2026. Confere em dez segundos: procure "2027" na página inicial. | Em setembro, a família que procura escola está decidindo o ano que vem. Ela abre o site, lê "Matrículas 2026 abertas" e conclui uma de duas coisas: ou que o site está desatualizado, ou que a escola ainda não abriu 2027. As duas conclusões custam a mesma coisa. O desconto de 100% na matrícula é uma condição forte — e ela está anunciada para o ano errado. Trocar o ano e pôr a campanha de 2027 na primeira tela é meia hora de trabalho e é o item que mais rende neste site. |
| 2 | A página inicial carrega 8,5 MB em 112 requisições. Cinco imagens somam mais de 5 MB sozinhas: G-Infantil.png (1,1 MB), G-Fundamental-I.png (1,1 MB), G-Medio.png (1,1 MB), G-Fundamental-II.png (1,1 MB) e G-Matriculas.png (0,9 MB). O servidor leva 3,9 segundos até o primeiro byte. Medido em navegador Chrome, viewport 1536 × 674, 22/09/2026 | São cinco cards de menu salvos como PNG em tamanho de impressão. Convertidos no formato certo, os mesmos cinco ficariam abaixo de 300 KB somados, sem diferença visível na tela. Somando os 3,9 segundos de servidor, a família no celular olha para uma tela em branco por vários segundos antes de ver qualquer coisa — e essa é a parte da visita em que ela ainda não investiu nada e desistir não custa nada. |
| 3 | A página inicial não tem H1 e a meta description está vazia. O título da aba é idêntico na página inicial e na página de contato: "Placidina Colégio Católico" — sem a cidade. 23 das 27 imagens da página inicial estão sem descrição. Verificado no código-fonte em navegador Chrome, viewport 1536 × 674, 22/09/2026 | A descrição é a frase que aparece sob o link no Google: é o anúncio gratuito da escola, e hoje ela não existe — o buscador recorta um pedaço qualquer da página. O H1 é a etiqueta principal, e também não existe. E títulos iguais em páginas diferentes fazem o buscador tratá-las como a mesma coisa: quem procura "contato Placidina Mogi" e quem procura o colégio encontram a mesma etiqueta. São correções de texto, não de programação, e valem para sempre. |
Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport 1536 × 674, em 22 de setembro de 2026 — cada linha traz a data da sua verificação. Todas são reproduzíveis.
| # | Severidade | Falha | Medida |
|---|---|---|---|
| 01 | Crítico | As chamadas de matrícula são do ano de 2026 | Em setembro de 2026, com 2027 só no edital de bolsa |
| 02 | Crítico | 8,5 MB para abrir a página inicial | Cinco imagens somam mais de 5 MB |
| 03 | Grave | Servidor leva 3,9 segundos para responder | Antes de a página começar a desenhar |
| 04 | Grave | A página inicial não tem H1 | O buscador não tem etiqueta principal |
| 05 | Grave | A meta description está vazia | O Google monta sozinho a frase sob o link |
| 06 | Médio | Título da aba idêntico em páginas diferentes | "Placidina Colégio Católico", sem a cidade |
| 07 | Médio | 23 das 27 imagens sem descrição | A maior parte das fotos é invisível para o buscador |
| 08 | Médio | Uma conta de Analytics desligada ainda no site | UA-149949766-1, fora do ar desde 2023 |
| 09 | Baixo | A campanha de bolsa fica dentro de uma notícia | O edital 2027 não tem página própria |
2 críticos · 3 graves · 3 médios · 1 baixos
Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:
Esta escola já faz a parte mais difícil: tem formulário, tem campanha com condição comercial de verdade e já investe em anúncio pago. O que falta é o ano certo na chamada, peso para a página abrir no celular e texto para o Google entender do que ela trata. Não é um site para refazer do zero — é um site a que falta acabamento nas três partes que decidem matrícula.
Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.

| O que o Google procura | O que ele encontra hoje | Consequência |
|---|---|---|
| O ano das chamadas de matrícula em setembro de 2026 | 2026 | "Matrículas 2026 estão abertas" |
| "2027" no texto do site | 2 vezes | As duas no edital de bolsa de estudo |
| Peso da página inicial | 8,5 MB em 112 requisições | Cinco imagens somam mais de 5 MB |
| Servidor até o primeiro byte | 3,9 s | Antes de desenhar qualquer coisa |
| H1 da página inicial o título principal | Não existe | Nenhum |
| Meta description a frase sob o link | Vazia | O Google recorta um trecho qualquer |
| Título da aba | Igual em páginas diferentes | "Placidina Colégio Católico", sem a cidade |
| Descrição das imagens | 23 de 27 sem descrição | Na página inicial |
| Formulário de contato | Existe | Cinco campos, na página /contato/ |
Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:
| Ferramenta | Instalada? | Para que serve |
|---|---|---|
| Google Tag Manager | Não | Camada única de controle: liga e desliga medições sem mexer no site |
| Google Analytics 4 | Sim | Instalado — G-H3XK1EFGNN |
| Pixel do Meta (Instagram e Facebook) | Sim | Instalado e disparando |
| Google Ads | Sim | Ativo — AW-698065791 e AW-866556867 |
O que isso significa na prática. A escola já investe em anúncio pago e já tem acompanhamento de conversão instalado — esse dinheiro está sendo rastreado até o site. O que decide o resultado dele, então, não é a campanha: é a página onde o clique aterrissa. Cada falha medida neste documento é uma perda que acontece depois de a escola já ter pagado pelo visitante.
Aqui o problema não é falta de investimento — é o que recebe o investimento. A escola já paga por clique: há campanha de Google Ads ativa, com acompanhamento de conversão instalado. Cada real desse anúncio termina na página que este documento acabou de medir. Melhorar o site não é gasto novo: é fazer render o que já está sendo gasto.
E há uma camada morta no site. A página ainda carrega o Universal Analytics (UA-149949766-1), que o Google desligou em julho de 2023 — é uma camada a mais. Ela não recebe dado desde então: é peso de carregamento sem contrapartida, e sai na reconstrução.
O que falta instalar: o Tag Manager, para que cada nova medição não dependa de mexer no código do site e eventos de conversão em cada envio de formulário e clique de WhatsApp — sem eles, nenhuma ferramenta acima consegue dizer se a visita virou contato. As contas ficam em nome da escola, não no meu — se um dia trocarmos de fornecedor, o histórico fica com ela.
A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:
| Cenário | Receita |
|---|---|
| Um aluno que permanece um ano letivo | 12 mensalidades |
| Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos | 60 mensalidades |
| Custo deste projeto | 4 a 5 mensalidades |
Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.
A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram placidina.com.br nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.
E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível. O Analytics instalado conta quantas pessoas abriram a página, e nada além disso: sem evento de conversão, ninguém sabe quantas delas chegaram a pedir uma visita — nem quantas desistiram no meio.
Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.
E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de Mogi das Cruzes, o site no celular não é uma versão do site — é o site.
Mogi das Cruzes tem cerca de 450 mil habitantes e uma oferta particular densa. Abri os sites das escolas da cidade um a um. O quadro abaixo traz um ponto só: qual ano a escola comunica — porque em setembro a família está escolhendo 2027.
| Escola | O que ela faz e o Placidina ainda não faz | Onde está |
|---|---|---|
| Colégio Objetivo de Mogi das Cruzes | A primeira tela diz, em texto: "Matrículas abertas para 2027!" — o ano que a família está decidindo agora, escrito onde o Google lê. Lido no site em 21/09/2026 | Primeira tela, em texto |
| Colégio Guarani — Centro Desde 1955 | A chamada de matrícula leva a um formulário de captação por unidade, com os campos que a secretaria precisa para retornar o contato. Lido no site em 17/09/2026 | Formulário por unidade |
Parte II
Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.
O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.
| Item | Hoje | Com o site novo |
|---|---|---|
| O ano da campanha | "Matrículas 2026 estão abertas" | Matrículas 2027 na primeira tela, com a condição comercial junto |
| O edital de bolsa | Dentro de uma notícia | Página própria, com prazo, critérios e formulário |
| Peso da página | 8,5 MB em 112 requisições | Abaixo de 1,5 MB, com as mesmas imagens |
| H1 da página inicial | Não existe | Nome, ciclos, proposta católica e Mogi das Cruzes |
| Meta description | Vazia | 150 caracteres, com matrícula 2027 e os ciclos |
| Título das páginas | O mesmo em todas | Um por página, com o assunto e a cidade |
| Formulário | Só na página de contato | Também em cada página de ciclo e na de matrículas |
| Medição | GA4, Pixel, dois Ads e uma conta UA desligada | Tag Manager, a conta morta removida e conversão em cada formulário |
Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.
| Página | O que ela faz | Termina em |
|---|---|---|
| Início | A escola, a proposta católica, os ciclos e a campanha 2027 | Formulário e WhatsApp, sem rolagem |
| O Placidina | História, proposta pedagógica e estrutura | Agendar visita |
| Educação Infantil | Proposta por faixa etária e rotina | Formulário de matrícula |
| Fundamental I e II | Proposta, material e acompanhamento | Formulário de matrícula |
| Ensino Médio | Preparação, simulados e resultados | Formulário de matrícula |
| Matrículas 2027 | Vagas por série, documentos, prazos e a condição de desconto | Formulário qualificado |
| Bolsa de Estudo | O edital, com critérios e prazos, fora da lista de notícias | Formulário de inscrição |
| Contato | Endereço, mapa, ramais, WhatsApp e e-mail | O formulário que já existe, mantido |
Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:
O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.
| Hoje | Depois |
|---|---|
| Chega um contato sem contexto | Chega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder |
| A família manda mensagem sem dizer o que quer | O WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil |
| Não há como saber se o site trouxe alguém | Todo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site |
| Não há base de contatos | Base acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte |
HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.
O primeiro item é o ano. As chamadas publicadas falam de 2026 — em setembro de 2026 —, então entra uma campanha de Matrículas 2027 na primeira tela, com a condição comercial que a escola já pratica, e uma página própria de Matrículas 2027. O edital de bolsa sai da lista de notícias e ganha página própria, com critérios, prazos e formulário de inscrição. Em seguida vem o peso: os cinco PNGs de cerca de 1 MB são reconvertidos e a página inicial cai de 8,5 MB para menos de 1,5 MB, com as mesmas imagens na tela; o tempo de servidor, hoje de 3,9 segundos, entra na revisão de hospedagem e cache. No código, a página inicial ganha H1, a meta description deixa de ser vazia, cada página passa a ter título próprio com a cidade e as 23 imagens sem descrição ganham uma. O formulário da página de contato é mantido e replicado nas páginas de ciclo. A conta UA-149949766-1, desligada desde 2023, sai; entram o Tag Manager e o evento de conversão em cada formulário enviado e em cada clique de WhatsApp, somados ao GA4, ao Pixel e às duas contas de Ads que já existem, todas em nome da escola.
| Decisão técnica | Por quê |
|---|---|
| Sem construtor visual | É o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa |
| Celular primeiro | O projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário |
| Imagens em formato moderno | Convertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda |
| Dimensões declaradas | Fim do pulo de layout enquanto a página monta |
| Rede de distribuição global | Certificado de segurança e entrega rápida a partir do servidor mais próximo de quem acessa |
| Redirecionamentos | Os endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde |
| Tag Manager, Analytics e Pixel | A camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola |
| Título, descrição e H1 reais | Reescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google |
Correções herdadas incluídas: substituição das chamadas de matrícula de 2026 por uma campanha de Matrículas 2027 na primeira tela, com a condição comercial já praticada; criação da página Matrículas 2027 e da página do edital de bolsa, hoje dentro da lista de notícias; reconversão das cinco imagens de cerca de 1 MB cada, reduzindo a página inicial de 8,5 MB para menos de 1,5 MB; revisão de hospedagem e cache pelo tempo de resposta de 3,9 segundos; criação de H1 na página inicial, que hoje não tem nenhum; escrita da meta description, hoje vazia; título próprio por página, hoje idêntico entre a inicial e a de contato; descrição alternativa nas 23 imagens sem, de 27; replicação do formulário de contato nas páginas de ciclo; remoção da conta UA-149949766-1, desligada desde 2023; e instalação do Tag Manager e dos eventos de conversão, somados ao GA4, ao Pixel e às duas contas de Google Ads já existentes, em contas da escola.
| Semana | Entrega |
|---|---|
| 1 | Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar. |
| 2 | Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento. |
| 3 | Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito. |
| Encerramento | Entrega. Site publicado, medição ligada e a secretaria com acesso ao painel para trocar fotos e textos de campanha. |
Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.
Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.
Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.
| Item | Observação |
|---|---|
| Produção de fotos e vídeos | O projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte |
| Gestão de tráfego pago | Google Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado |
| Sistema de Concurso de Bolsas | Inscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado |
| CRM de matrículas | Funil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado |
| Gestão de redes sociais | Publicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo |
| Sistema acadêmico ou financeiro | Diário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados |
| Redação de conteúdo novo | Depoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída |
Ajustes após a entrega. Estão incluídos 30 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.
| Prestador | Instituto Dona Placidina |
|---|---|
| Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9 | Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura |
| Publicar o site e deixá-lo funcionando | Indicar um responsável único para aprovações |
| Configurar a hospedagem e o apontamento do domínio | Aprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa |
| Entregar a medição comparativa de antes e depois | Fornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados |
| Entregar o site publicado e a medição funcionando | Manter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje |
| Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 30 dias de garantia | — |
O conteúdo é da escola desde a entrega. Textos, imagens, fotos e todo o material institucional publicado no site permanecem propriedade da escola, que pode reutilizá-los onde quiser. Não há aluguel de site e não há mensalidade obrigatória: publicado, o site fica no ar.
O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Instituto Dona Placidina, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.
Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.
Trinta dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.
O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.
Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas.
Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas e a publicação — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.
Site novo · escopo completo · 3 semanas
| Forma de pagamento | Condição |
|---|---|
| À vista | R$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500 |
| Em duas parcelas | R$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site |
Depois dos 30 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.
Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.
O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.
Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.
Proposta válida até 22 de outubro de 2026.
Mogi das Cruzes/SP, 22 de setembro de 2026
Quem executa este projeto
Felipe Filatte — professor de Física e coordenador pedagógico · (12) 99789-6022 · professorfilatte@gmail.com
Atuação em escola de educação básica e em pré-vestibular, e experiência de conduzir campanha de matrícula por dentro da coordenação.